Bouwmanagement in de ontwerpfase

Binnen onze manier van bouwmanagement vinden wij het belangrijk dat alle betrokkenen tevreden zijn met het resultaat van het project. Een project is succesvol als het projectresultaat valt binnen de gestelde eisen en kaders, maar dat is niet het enige criterium van een succesvol project. Wij vinden het ook belangrijk dat het voldoet aan de verwachtingen van belanghebbenden. In de eerste plaats is dat de opdrachtgever. Bovendien is het van belang dat de gebruikers of de bewoners van het gebouw tevreden zijn. Een goed resultaat begint altijd met een goed ontwerp. Ondersteuning in de ontwerpfase van een project is daarom gewenst.

Een belangrijk onderdeel van de ontwerpfase is de projectdoelstelling. U heeft waarschijnlijk al, voordat er concrete plannen op papier staan, een duidelijke doelstelling voor ogen. U weet als opdrachtgever als geen ander welke effecten u met het project wilt behalen. Deze projectdoelstelling dient duidelijk gedefinieerd te worden, zodat het ultieme resultaat behaald wordt. Als deze projectdoelstelling, het projectresultaat en de kaders gedefinieerd zijn, helpen onze bouwmanagers u om deze resultaten op een efficiënte manier te bereiken.

Bouwmanagement in de beheerfase

Niet alleen ondersteunen wij projecten in de initiatieffase, ontwerpfase en realisatiefase, Q-Tech Mobility geeft ook leiding aan projecten in de beheerfase. Denk hierbij aan onderhoudsprojecten, het opstellen van onderhoudsramingen, directievoering en toezicht.

Wij hebben niet alleen kennis over de technische en inhoudelijke kant van bouwmanagement, maar hebben ook ruime ervaring in de meer sociale kant van projectmanagement. Wij noemen dit Humanagement en hierbij gaat het om:

• Communicatie
• Inlevingsvermogen
• Creëren van betrokkenheid en motivatie
• Teamwerk
• Betrouwbaarheid